You are here:
| Co bude s domem služebnictva v zámeckém parku? |
| Napsal Plazík st. | |
| Úterý, 21 červenec 2009 | |
|
11.6.2003 Po předběžném informačním jednáním s obecním úřadem se letos již v únoru obrátila nezisková organizace Husitské centrum, o.p.s. zřízená pražskou diecézí Církve československé husitké .... ... písemně na majitele domu pro služebnictvo v zámeckém parku na Peruci s žádostí o bezúplatný převod tohoto objektu s možností úhrady nákladů s tím spojených až do výše 300 tis. Kč. Díky ochotě a vstřícnosti předsedy ZD Peruc, jenž objekt vlastní se situace začala vyvíjet slibně. Jedná se však o velmi náročné rozhodnutí, které se musí nejprve prodiskutovat se členy družstva. Obvykle se takovéto objekty nejprve snaží vykoupit obec a až poté se pro ně hledá zájemce. Husitské centrum uvažuje o zřízení zařízení pěstounské péče - vybudování bytů pro začínající křesťanské rodiny, které se chtějí stát pěstouny. Postupná rekonstrukce v řádech desítek milionů bude financována z dotací, grantů a příspěvku partnerských církví ze zahraničí. Byla by škoda, kdyby další sociální zařízení vzniklo opět někde jinde, pro příklad uvádím, že nový Hospic s rozpočtem 70 mil. Kč se buduje v Černčanech u Prahy. Je třeba si uvědomit, že objekt je v havarijním stavu, těžko přístupný a v historické části obce. Ani případný vstup ČR do EU nezpůsobí okamžitý nápor případných kupců. Peruc není pro cizince atraktivní lokalitou, západní firmy často z ekonomických důvodů volí raději objekt zbourat a postavit nový, viz. odporné objekty centru Prahy. Navíc pověřené obce mají pravomoci,jak přesvědčit vlastníka, aby se svým majetkem nakládal řádně. V případě nějakých sankcí by vlastně hodnota objektu byla ještě záporná. Doufejme proto, že zatím velmi vstřícné místní družstvo bude jednat racionálně i bez případné účasti obce a podpoří tak její rozvoj. Příliv dětí může vyřešit malé počty žáků ve školce a ve škole, investice v obci by pomohla místním firmám a v neposlední řadě by zde vznikly pracovní příležitosti. |
| < Předch. | Další > |
|---|
